我院召开第一季度科主任及责任主治医例会

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4月26日，沈北新区中心医院召开第一季度科主任及责任主治医例会。院领导、相关职能科室及各临床医技科室主任、责任主治医参会。会议由李春霞副院长主持。

医务科佟世宇科长分析了医疗质量管理的痛点、堵点和突破点。他强调，质控工作要以三级公立医院绩效考核、医保DRG质量要求、质量安全指标三项重点为导向，严格控制手术患者并发症发生率、Ⅰ类切口手术部位感染率、单病种质量控制、低风险组病例死亡率、抗菌药物使用强度等指标，严格监管病案首页填写、病案内涵质量、核心制度落实，严格把握质控结果的反馈。他说道，病历书写质量是学科建设的重要基础，体现了医院医疗质量的水平，病历内涵质量的提升，要坚持持续改进，逐步提高。

质控办关芳主任对第一季度质控检查中病历书写及核心制度存在的问题进行了汇报，根据病历书写基本规范及沈阳市质控考评细则等文件修订了《沈北新区中心医院质控考核细则》。她强调，三级医院评审标准中18个重点专业质量控制指标，要按照国家下发的《医疗质量管理与控制指标汇编5.0版》内容落实。她对责任主治医队伍现状进行了分析，要求组员之间加强沟通，明确职责，敢于落笔，加大监管力度，不断提高我院医疗质量。

屈春宇副院长从三级公立医院绩效考核及信息化的角度，提出了质控下阶段检查重点为转科或重症患者的病案首页，或将通过信息化手段改进质控管理。

李春霞副院长强调了医疗质控工作既是医院运营管理的需要，也是高质量发展的需求，我们要制定科学的质控制度，加强全院的培训考核，质控结果定期通报，与绩效考核及评先评优挂钩。她要求全院要重视不良事件上报工作，严格落实医保DRG及临床路径工作，五一假期科主任作为应急组及专家组成员，要确保通讯畅通及人身安全。

王先立院长高度认可并赞扬科主任及责任主治医是我院医疗质量不断提升的中坚力量，他结合医院实际提出五个严抓：一是严抓医疗质量、运营质量、流程制度、患者来源、科室宣传管理；二是严抓病历质量、重点环节、重点阶段、重点部位质量；三是严抓服务；四是按要求、原则、流程、制度、标准严抓安全；五是严抓毛收入、有效收入、净收入、药耗占比、不计费耗材等。

此次会议是保障医疗质量安全、改进医疗服务的一次重要会议，对全面提升医疗质量、促进医院高质量发展具有重要推动意义。

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